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弱电工程項目各管理流程相互之间的关系
在弱电工程项目流程组相互之间和项目过程中，各流程的结果或输出常常成为另1个流程的导入或整体项目的最后结果，这类关联是可反复的，即在弱电工程项目流程组相互之间，各流程的结果或输出一般是项目管理计划文档的…
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弱电工程项目的结束过程如何？
弱电工程的最束过程组包括正式结束项目和项目阶段的所有活动，或者将完成的产品提交给他人所需的各个过程，该弱电工程项目的过程组在完成时，要求所有弱电工程项目的过程组定义的过程都完成后才能结束项目和阶段。
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弱电工程项目执行及监控过程小组
建筑电气工程中分为强电施工与弱电施工，其中强电施工是针对建筑整体暗处配电系统的工程，弱电施工则具有可见性与多样性，弱电的智能化系统的性能表现，在人们生活中随处可见。
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弱电工程项目应包含哪些过程组
对于任意的弱电工程项目从管理的角度来说，都可以划分为五个具体的过程组。它们之间具有明确的依存关系，并在各个项目中按一定的次序执行，这与应用领域或特定的产业无关，在项目完工前，通常个别项目过程组可能会反…
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过程管理在弱电工程项目中的作用
项目管理就是指在项目主题活动中综合性应用专业知识、专业技能、专用工具和技术性以保证达到项目总体目标。项目管理、大中型项目管理和项目组成管理不但运用了项目管理的专业知识和技术性，另外也运用了项目管理的过…
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弱电工程项目中常用的几种组织结构及其特点
弱电工程实施过程中采用何种组织结构对能否获得项目所需资源以及以什么条件获取资源起着关键作用，常见的组织结构有以下三种：
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弱电工程项目管理的定义及知识范围
弱电工程项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为，是依据要求开发满足客户和用户需求的新产品的有效手段，是快速改进已有的设…
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