弱电工程项目管理的三个方面，弱电工程项目管理是施工管理的重要组成部分，它是我国建筑工程管理工作的一个新分支，主要表现为技术含量高，内容庞杂以及相关技术更新比较快，实践证明，加强弱电工程实施中的项目管理，对于节约成本和保证质量具有至关重要的作用。

什么是弱电工程项目管理中的四控？弱电工程项目管理中的四控是指进度控制、质量控制、安全控制和成本控制，弱电工程项目不是一个简单的工程项目，在实施过程中要有专门的管控过程，以保证施工速度和质量。

在弱电工程项目管理中，项目经理必须首先通过过程小组制定项目管理计划，从而为项目的实施提供指导，为项目监控提供依据。

弱电工程项目管理是指在项目活动中综合运用知识、技能、工具和技术在一定的时间、成本、质量等要求下来实现项目的成果性目标的一系列行为，是依据要求开发满足客户和用户需求的新产品的有效手段，是快速改进已有的设计及已投放市场的成熟产品的有效手段。